كارفرما: شركت نفت پاسارگاد
وضعيت پروژه: خاتمه‌يافته
تاريخ شروع پروژه: دي 85
تاريخ خاتمه پروژه: اسفند 86
متدولوژي‌هاي مورد استفاده در پروژه: چارچوب زكمن، NIST، متدولوژي EAP بومي‌شده
استانداردها و مدل‌هاي مرجع: FEA، مدل زنجيره ارزش پورتر، APQC، CobiT
شرح پروژه:
شركت نفت پاسارگاد كه از سال 1382 تاسيس شده و در زمينه‌ي توليد و توزيع فرآورده‌هاي نفت سنگين فعاليت مي‌كند، پس از تدوين برنامه‌ي استراتژيك خود، تدوين برنامه جامع فناوري اطلاعات و ارتباطات سازمان را با هدف پشتيباني از استراتژي‌هاي تدوين‌شده تعريف و شركت مهندسي مشاور حاسب‌سيستم به‌عنوان مشاور اجراي طرح انتخاب شده است.
در اين پروژه، پس از ارزيابي وضعيت موجود كسب‌وكار و اطلاعاتي كه در جريان فرايندها و مورد استفاده قرار مي‌گيرد، و هم‌چنين، ارزيابي وضعيت موجود به كارگيري قابليت‌هاي فناوري اطلاعات و ارتباطات در شركت، براساس استراتژي‌هاي كسب‌وكار و شناسايي الگوهاي برتر، راهبردهاي توسعه‌ي فناوري اطلاعات و ارتباطات شركت تدوين و معماري مطلوب سازمان در لايه‌هاي فرايند، برنامه‌هاي كاربردي، داده و زيرساخت فناوري طراحي مي‌شود.
فاز آخر پروژه، به تدوين برنامه‌هاي اجرايي پياده‌سازي معماري مطلوب سازمان اختصاص يافته است.