برنامه‌ریزی استراتژیک شرکت ایران‌سیستم (1383-1382)

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال
 

كارفرما: شركت كارخانجات ايران‌سيستم

وضعيت پروژه: خاتمه يافته

تاريخ شروع پروژه: آبان 82

تاريخ خاتمه پروژه: تير 83

متدولوژي بكار رفته در پروژه: مدل كارت امتيازي متوازن

استانداردها و مدل‌هاي مرجع: مدل پنج نيروي پورتر، مدل زنجيره ارزش پورتر

شرح پروژه:

شركت توليدي ايران‌سيستم يكي از زيرمجموعه‌هاي گروه ايران سيستم است كه از پيشروترين مجموعه‌هاي كشور در صنعت الكترونيك، مخابرات و رايانه به شمار مي‌آيد. ماموريت اصلي اين شركت، كمك به بهبود كسب‌وكار و موفقيت رقابتي مشتريان خود از طريق نوآوري در توليد و عرضه‌ي محصولات الكترونيكي مورد استفاده در صنايع مختلف و ارائه‌ي خدمات توليد OEM (مونتاژ) با كيفيت بالا است.

پروژه‌ي ارائه‌ي خدات مشاوره براي تهيه و تدوين استراتژي‌ شركت كارخانجات ايران‌سيستم شامل گام‌هاي اجرايي زير است:

  • برگزاري كارگاه‌هاي مشترك به‌منظور شناخت وضعيت كلي صنعت و سازمان
  • برگزاري كارگاه‌هاي مشترك به‌منظور تدوين چشم‌انداز شركت (Vision)
  • برگزاري كارگاه‌هاي مشترك به‌منظور تحليل فرصت‌هاي بازار و مشتريان
  • برگزاري كارگاه‌هاي مشترك به‌منظور تحليل منابع و قابليت‌هاي داخلي شركت
  • برگزاري كارگاه‌هاي مشترك به‌منظور تحليل وضعيت محيط كلان
  • جمع‌بندي نتايج مطالعات و تعيين وضعيت كلي (Posture) شركت در بعد استراتژيك

ايجاد گزينه‌هاي استراتژيك و انتخاب استراتژي

©{2017} HasebSystem. All Rights Reserved. Designed By OmidJadidi

Search